摘要

中國人壽網(wǎng)絡扁平化改造項目，精簡了內部網(wǎng)絡的結構，優(yōu)化了科技部門的組織架構，極大地提升了管理效率。但帶來的潛在問題是，需要長期租用中國電信CN2 專網(wǎng)線路，每年需要持續(xù)的投入高昂的線路租用管理費用，大大增加了客戶運營成本。同時隨著中國人壽業(yè)務規(guī)模的高速增長，中國人壽網(wǎng)絡建設的發(fā)展遇到一些挑戰(zhàn)，包括業(yè)務辦理不便捷，業(yè)務辦理方式單一等問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)建設浪潮的來臨，網(wǎng)絡建設方式發(fā)生了翻天覆地的變化，這為客戶網(wǎng)絡架構優(yōu)化，營銷模式的增加及節(jié)省支出，提供了新的機遇和方法。

業(yè)務需求

中國人壽計劃將目前所有核心業(yè)務系統(tǒng)遷移到新建的公有云平臺上，同時利用互聯(lián)網(wǎng)新建一張全國骨干網(wǎng)。通過這樣的方式，使業(yè)務辦理更加靈活，只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方就可以辦理相關業(yè)務。辦理業(yè)務的方式也從單一的電腦終端升級到Pad 和手機，同時低廉的互聯(lián)網(wǎng)線路可以極大的節(jié)省客戶的運營成本。

解決方案

中國人壽“大外網(wǎng)”業(yè)務平臺延續(xù)扁平化的網(wǎng)絡架構，各分支機構和數(shù)據(jù)中心間的線路由專線調整為互聯(lián)網(wǎng)線路，從而實現(xiàn)更加靈活的渠道覆蓋和業(yè)務開展。該項目通過在上海數(shù)據(jù)中心部署統(tǒng)一的VPN 接入平臺、無線控制器集群平臺、無線統(tǒng)一接入認證平臺和日志分析平臺，實現(xiàn)對全國4000 多個分支機構的統(tǒng)一接入和安全認證管理。

在各個分支機構，以無線為主、有線為輔的方式，實現(xiàn)各類智能終端的接入，并在每個網(wǎng)點部署安全網(wǎng)關，實現(xiàn)對全部數(shù)據(jù)的審計、加密傳輸和安全防護功能。項目目前總共使用了銳捷超過1 萬臺的無線AP、3000 多臺的安全網(wǎng)關設備、以及配套的高端VPN 網(wǎng)關、集群式AC 控制器和認證平臺，滿足滿足10W正式用戶和70W營銷人員以及訪客的接入。

客戶獲益

■ 實現(xiàn)了國壽網(wǎng)絡架構從專線向互聯(lián)網(wǎng)的遷移，真正意義上實現(xiàn)了業(yè)務開展隨處不在的渠道覆蓋；

■ 延續(xù)了高效、易用的扁平化架構，極大的節(jié)省了專線費用成本，進一步減少了省、市、縣公司內部維護人員的投入；

■ 提供了便利的營銷環(huán)境，通過微信、短信或APP 認證等方式進行更為便捷的營銷信息推送。

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